--公司召开营销工作会议

    为了在激烈的市竞争中求得生存之道，在全球经济低迷之机实现发展目标， 11月3日，公司在宜兴大酒店召开了营销工作会议。会上，学习了世界500强企业——施耐德的发展历程、营销模式及产品用途；学习了《金牌销售员》的思路及具备的条件；学习了合同签订必须掌握的法律知识；特别是通过学习体会、经验交流，营销人员提出了各自的奋斗目标。大家纷纷表示，通过本次会议，开阔了思路，提高了认识，鼓舞了斗志。

    近年来，公司始终坚持以营销为龙头，以技术为支撑，以质量为根本的发展思路，扎实推进企业改革和管理创新。今年来，公司把营销队伍建设作为重点，营销队伍不断扩大，一批年轻有思路的营销人员已经崭露头角；以强化营销管理为手段，每周召开营销工作例会，分析市场，跟踪项目进度，落实交货时间；以营销业绩为目标，在强调拓展市场，拓宽业务渠道的同时，切实把资金回笼作为营销工作的非常重要内容。通过营销理念的创新和工作方法的创新，营销工作呈现了良好的发展势头。预计今年实现销售1亿元，提前三年实现了公司提出的第二个5年目标。为企业实现稳步、有序、可持续发展目标奠定了基础。